二线品牌木地板二线品牌木地板

ytwl分析地板二三线品牌如何夹缝中生存文章编辑wwwytphwlcom烟台物流随着渠道下沉影响不少一线木地板品牌企业纷纷入驻二三线城市这对原本扎根于此的二三线品牌企业来说无疑是个巨大的冲击这就说明品牌和价格是消费者在购买地板时考虑的最主要的两个因素而二三线品牌在这两方面均无突出优势处在市场中不上不下的尴尬位置而价格所占比重为82排在第二位原材料结构升级控制成本是硬道理笔者有探访过几家二三线品牌企业发现这些企业旗下产品类别繁杂价位质量特色均不一然而并无哪一类产品销量具有突出性优势究其原因即多元化让企业受累二三线城市大型家居卖场毕竟数量有限而电子商务正是线上销售推广的有利形式鉴于二三线品牌的实力如果没有吃透一个区域那么多区域并行的战略同样不可取未来消费趋势是以消费者为核心的趋势产品的生产销售都要围绕着消费者的利益而来而二三线品牌最大的优势就是亲民wwwytphwlcom烟台物流一般起初就驻扎在二三线城市的企业都要更了解当地的消费者保持优势与消费者深度接触了解消费者的喜好那么在产品功能和质量都相差不大的前提下消费者势必会选择熟人的产品那么如何突破困境获得一份专属的市场份额笔者认为一千个人心中有一千个哈姆雷特市场经济下由于不同的消费者有不同的需求产品结构空间较大目前木地板市场尚未有哪家品牌一家独大因此二三线品牌企业应集中优势单独发力开发独一无

二的产品同时移动互联网的普及更是减少了推广成本毕竟相比请明星代言这样的推广和销售模式省钱又省力一线品牌和杂牌的双重挤压让二三线品牌生存在夹缝中生产多种产品确实可以满足不同阶段的消费者需求然而由于中小型企业资金渠道推广实力均有限且受原材料成本影响大分散力量的做法最终导致无法获得稳定的市场份额甚至有淘汰的危险毕竟让消费者记住的产品才是有前途的产品多渠道管理电商及自媒体推广受国际环保组织和相关国家政府政策的影响一些稀有木材的供应非常紧张这就使原材料的成本成为企业利润的制约因素总之市场就是一个万花筒反映出消费者不同的需求只要找准定位把握方向用对方法也会找到属于自己的天空集中区域与消费者深度沟通除传统渠道外利用新媒体时代下的电子商务和自媒体推广一线品牌凭借其雄厚的资金广阔的渠道和强劲的营销手段能迅速在市场上获得消费者的青睐同时又有不少的杂牌企业凭借其超强的复制能力超低的价格吸引消费者的眼球因此二三线品牌企业应致力于原材料结构升级研究上研发新型环保材料减少对国际木材的依赖有条件更可完善产业链自建木材生产基地在据调查显示87的消费者在购买地板产品时首要关注产品的品牌认为这是选购时最重要的因素因此二三线品牌应去繁从简从研发到管理尽量扁平确定主打产品的定位集中发力中国木业网投资核心技术慎选多元化战略市场竞争风起云涌不在沉默中爆发就在沉默中灭亡文章来源网络

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