01抢占河东C位，“尚龙智慧家居MALL”跨界一击

庚子年去，否极泰来，牛转乾坤。

最近，尚龙电器的大动作频出，高潮不断，引发全城市民一片接一片的哗然。大家都知道，十多年来，尚龙出手，必有大手笔。

一方面，撤离五星八楼，在聚宝大厦实现二店合一，为此搞了一场疯狂让利。一场华丽转身的撤离，也弄出了3900万的销售业绩。

另一方面，尚龙电器联手与十八家装饰建材和家居品牌，抢占河东桂中大道的C位，斥资2000万打造的7000平米“尚龙智慧家居MALL”，也将于2021年1月18日开业，以全新“3+1”模式切入家装家居市场。从家电行业跨界切入家装家居市场，尚龙为此谋划了五年，聚宝店还一度成为试错的“磨刀石”，经过多年来的试错与沉淀，“尚龙智慧家居MALL”模式已成。

如今落子河东，牛刀小试，跨界之战，必然又是大手笔。

02家装乱象：蛋糕很大，但它的水太深了

尚龙为何敢趟这一波浑水？这些年来，柳州的家装市场又是怎样一种乱象：很多消费者被装修公司卷款跑路的损招吓怕了。

2020年6月2日 《南国今报》6版报道“东巴象”装修公司暂停营业的新闻

03柳州企业的血性：尚龙敢趟这一波浑水?

其实要立足于这个行业并不难，在这条行业的跑道上，挤满了太多精于算计的聪明人，人性贪婪之欲，太值得让人咀嚼了。实实在在做事的笨人，便成了稀缺。

孙子云，故兵闻拙速，未睹巧之久矣。

意思是说家庭室内装修，只听说用兵打仗时，用稳妥笨拙的方法，也能速战速决，从来没有见过一直投机求巧而长久作战的，能赢得终局的。

比如司马懿和诸葛亮，司马懿打呆仗，稳妥死守，耗死一直“近于妖”一样算计的诸葛亮，然我们做企业经营往往祟尚诸葛之谋，却未曾学习司马之稳妥，更没有体会诸武侯祠门前那副对联的千年之问：“后来治蜀要深思”，深思什么?方向和理念错了，宽严皆误。对此，尚龙电器董事长牟宗昆说，在家居家电行业所有好的品质当中，敢于担当责任，敢于兜底，才是这个行业更为可贵的。

那种精于算计的聪明我们学不来，踏踏实实，笨拙的实干，日拱一卒。就这样，尚龙电器一干就干了十六年。

2005年尚龙成立时牟总发言

同样，尚龙从家电跨界到家装家居行业，也带着这股笨拙和诚实而来。

尚龙这家本土家电企业，从领导到员工400多号人，全都是地地道道的柳州人。柳州不大，来来回回，这些人或是你的朋友，或是你的亲戚，或者你的邻居，同在这一方水土，同一方人。他们的父老乡亲、孩子、朋友都要在这里，他们生存土壤就在柳州。

善待你的邻居，就是善待自己。

尚龙深知，成就尚龙的正是这些同城市民，他们不是你欺骗的对象，而是成就你的贵人，水可载舟，亦能覆舟。

于是一开局，尚龙智慧家居mall凭借多年孕育成型的一种能带领各品牌走向全新未来的新型商业模式跨界出场，许下了“一经所托，视如己家，兜底负责，终生承诺 ”的重诺。尚龙智慧家居mall在选址上，更令人感到另有一番深意。

去年某装饰公司的跑路事件，成了柳州装修行业不忍提及的痛点。该装饰公司所在位置河东的东涫首座，这里是柳州装修行业的伤心之地，它像一个巨大的伤口，如同子弹打过身体仍然流血。

而这一次尚龙智慧家居mall的选址，就在这里：桂中大道3号东涫首座2栋2-4楼。这个选址，太意味深长了，尚龙的血性再一次展露无遗，他要去修复这个伤口累累的行业。

地点本没有过错，核心问题是你敢不敢担当责任，敢不敢兜底。这个行业太需要有一种新型的商业模式孕育而生，能带领各品牌走向全新未来。

而尚龙蓄势已久，正是奔此而来。

04尚龙的第二座山：开放合作，构建生态圈

2020年12月24日晚，尚龙电器举办了一场意味深长的年度盛典，董事长牟宗昆作了一个多小时跨年演讲“创·新模式，谋·新未来”。

老牟回顾十六年来的坡与坑，得与失，重点讲述了“尚龙智慧家居MaLL”将携手柳州十八家建材品牌，以“家装设计、家居建材、家电和尚龙小管家服务”新模式落子河东的布局、以及未来五年尚龙智慧家居产业园规划的创新模式。

全场数百人静悄悄，倾听这一场真刀实枪的企业突围升级之路，干货满满，可借鉴的东西太多。

今年的年度盛典，尚龙如同刚刚攀登了一座高山。

老牟说，每个人或每个企业都应该攀登两座山，第一座山关乎自身的，是谋取自身利益，是索求。为攀登第一座山，尚龙整整用了十六年，花了很多时间进行品牌建设和服务建设，将尚龙打造成柳州一块响当当的金字招牌。

如果说第一座山是精英式的独自攀登，是关乎构建自我和定义自我的。那么第二座山则是关乎放开自我的，从而达到生态共享合作，是置身于有需要的人之间，并与他们携手同行，承担着更多社会生态的构建。

尚龙要攀登的第二座山，就是尚龙智慧家居MALL，拿出他们这块积累的金字招牌进行生态共享，构建的生态圈，为家装建材品牌的同行者赋能，为消费者兜底。

家装建材行业正遭遇着诚信危机，尚龙能做的就是重新寻求平衡，建立一种“3+1”模式，引导行业重返“承诺与责任”的初始本源。

让我们拭目以待，1月18日，尚龙智慧家MALL开场首秀。

尚龙智慧家居MALL相关链接

趋势：产品一定会被品牌替代行业终究会被生态覆盖。

家和装修，是与人们生活息息相关、却又是最雾里看花的行业。每每提及装修，大家的脑海中普遍会浮现出“复杂”、“水很深”，但又不得不亲力亲为地去学习和了解。“家装恐惧症”的根源，不仅在于装修产业本身涉及到产品和服务的双重属性，而且在于产业发展过程存在大量的历史遗留问题、限制了前进的脚步。

一个完整装修流程的消费可能发生在三大场景中。其中，家装公司处于产业链的上游环节，消费者直接参与的程度相对较低；建材家居、家电都属于典型的房地产后周期板块，尤其建材家居属于纯产品的制造业，涉及的服务较少，因此出现零售业态型的卖场模式，这些卖场还是简单以场地租赁、联营代销模式为主，让许多建材家居、家电品牌厂家和经销商压力重重、苦不堪言。

除此之外，家装市场和建材家居市场的"大行业，小企业"特征明显，因此一种新型的商业模式必将孕育而生，带领各品牌走向全新未来。

模式：一种新型的商业模式必将孕育而生，带领各品牌走向全新未来。

“尚龙智慧家居MALL”是柳州尚龙电器有限公司立足于家电行业，将服务前移，延伸至设计、装修、建材及家居行业的一个全新平台。是尚龙公司重点打造的集家庭装修、家居建材、家电服务于一体的实体服务综合体。

“尚龙智慧家居”以家装业务为核心，不断做大家居建材、家电产品市场及配套服务市场，实现公司转型升级，做强做大。

“尚龙智慧家居”将通过大数据分析、智能设计、智能家居等方式，基于“尚龙小管家”小程序为不同消费者提供个性化装修设计及家居、家装商品服务。通过尚龙公司自身的九大拓客渠道、9+3营销活动、数据分析能力（尚龙公众号有十万粉丝，一年到尚龙门店的人员有几十万）吸引客流，通过服务（包括各种家居服务），强化会员客户的粘性及交互频次，为相关建材家居品牌找到意向客户，实现精准营销。同时，打造家装、家居建材、家电一站式购物广场，真正为柳州市民提供全案设计、高品质定制、整装服务的整体解决方案。

“尚龙智慧家居”位于桂中大道3号东涫首座2栋2-4楼。经营面积将近7000平方，耗资2000万重金打造，二楼以尚龙家装和海尔智家为主。尚龙家装可以让客户自主选择设计、建材、施工队等，使装修全过程都由客户自己做主。平台为中高端客户提供一站式全程托管服务，主流风格的1:1:还原样板间，使客户真正做到所见即所得，拎包入住。海尔智家作为海尔集团在广西打造的新模式海尔智能家居，将投入300万元打造700平方面积。

三楼以中高品质建材家居品牌馆为主。建材家居18大战略合作入驻品牌分别有：圣象地板、金牌橱柜、友邦吊顶、楷模定制家居、箭牌卫浴、箭牌瓷砖、马可波罗瓷砖、托斯卡纳整装定制、威法高端定制、慕思寝具、TATA木门、IBF进口地板、博仕门窗、珍贝壳贝壳粉、黑白布坊、懒猫木阳台、十二月灯饰、艾菲家居。

四楼以中高品质家电品牌馆为主。

服务成就未来：3+1模式，家装设计、家居建材、家电+尚龙小管家一站式服务。

尚龙智慧家居创新3+1模式，将家装设计、建材、家电三个业务板块一站式服务，更重要的还是服务。尚龙将以客户为中心，为客户的家做一系列服务工作。

2016年尚龙开始推出尚龙小管家服务，现在我们将业务扩展至家装设计和建材板块，尚龙将成立维保部门，扩大尚龙小管家的服务项目：包括水电服务项目、验房量房项目、检测甲醛项目、厨房保养项目、家具保养项目、床垫除螨项目等等。

当客户家的灯泡坏了，他再也不用到处找门口的小广告打电话了；当客户家的台面裂了，他再也不用担心之前找到工头电话不接了；当客户家的家具脱漆了，他再也不用忍受就像伤疤一样弄不好了。

一经所托，视如己家，兜底负责家庭室内装修，终生承诺。

（注：负二层有尚龙专享停车位，购物即享免费停车）

值班编辑｜卢方诗

值班主任丨刘 山

值班编委｜何继权以上内容来自信息推广图文来源于商家

以上内容由用户投稿，彬迪地板进行整理发布，希望对大家有所帮助，如有侵权，请联系我们进行删除。