2010年夏天，廖秀芳的“青春饮”果汁店一个月收入两万。起初，这个数字是她能拿出的所有钱。她是怎么做到的？

第一步，在进入市场之前进行调查。

廖秀芳2005年从广州大学市场营销专业毕业，后来萌生了边工作边创业的想法。但问题是，她知道自己没有技术专长鲜榨果汁店装修图片，所有可支配的资金也就一万多块钱。即使是小生意，自己做选择的人也不多，不能盲目。有了这个认识，廖秀芳决定先从调查入手。

廖秀芳经过调研发现，生活区的整体情况可以用“两区一群一需求”来概括。“二区”指大学校园(如华南师范大学、暨南大学、华南农业大学、华南理工大学等。)和IT产业园(如太平洋数码城、锋电脑城、天河电脑城等。);“一群人”是指两个地区的年轻人；“一个需求”就是不管做什么都要关注年轻人的需求。结合自身条件，廖秀芳将项目确定为鲜榨果汁店。

第二部鲜榨果汁店装修图片，果汁店先用了冰块。

2008年初，廖秀芳不到10平米的果汁店开在一条巷子里。商店的装饰和陈设都很简单。有甘蔗榨汁机，水果榨汁机和简单的桌椅。果汁的价格从1元到8元不等。但由于邻里关系，从便利店、商店到职业，各种饮品‘三步一岗五步一哨’一应俱全；另外，果汁店虽然不多，但也没有更突出的特色，所以健康阵营一直平平。

夏天，进入冷饮热季。但是和卖瓶装饮料不一样。如果榨汁后放入冰柜，就不“新鲜”了，等客人再冷冻就来不及了。但廖秀芳早有对策:在果汁中加入冰块——既能保证冷却效果，又能证明其新鲜度，还能降低每杯果汁的成本。虽然方法简单，但她在整个街区都是首创，因为迎合了年轻人的时尚需求，赢得了一大批‘粉丝’。

第三步，率先打造果汁店品牌。

在市场反馈良好的同时，追随者开始与廖秀芳竞争。在这方面，廖秀芳充分发挥自己的专长，迅速将自己的创意命名为“青春饮品”，并做成招牌吸引顾客；在店里，她通过展板、绘画等形式向顾客介绍“青春果汁”的好处，生意逐渐火爆起来。这个小伎俩让青春饮料成为最早被消费者接受的品牌。当年店铺利润近6万元，2009年收入近10万元。在2010年夏天之前，廖秀芳将商店搬到了一条租金高昂的繁忙道路上，通过上一层楼梯来谋生。

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