管理， 人性化管理，大众化管理，系统化管理，和情绪化管理，每一样管理方式刚开始效果显著时久了对员工没效，我认为有三个点：其一：公司文化称为企业文化是错误的，为什么呢？

因为企业是以人为主装修管理系统，以销售为基础，而公司是以利润为主以个人发展为主，其二：管理条例和管理制度合成一句话是错误的，为什么？管理条例是公开的而且是挂在墙上的，管理制度是个人及各部门和零时贴贴墙上和口头传送，

企业需要一套员工管理软件的理由是什么？

对于员工管理软件的态度，有的企业认为人工就能完成的事情根本无需浪费金钱在软件上；有的企业是看着别的企业都用而自己经济实力又雄厚于是也就跟着用。必须强调的是，员工管理软件是企业值得拥有的，企业在使用员工管理系统之后，员工才得以远离那些无价值或者无意义的重复性的工作，员工在这种繁琐的事情中抽离出来，才得以去做更有挑战性以及创造性的工作。员工管理系统为企业提供的培训功能更是挖掘员工个人潜力的，再者，通过员工管理系统的绩效考核功能，企业才得以对每位员工作出最公平公正且客观的评估装修管理系统，从而做到赏罚分明，这也是对员工的一种负责，所有要调动起来员工的工作积极性，所有管理软件不是增加了员工的负担反而是提高了工作效率和积极性，作为管理层有了管理软件就可以抽身出来为公司的发展 做其他考虑。

还有为什么有些企业用了管理软件用到一半 就不用了？而有些企业一直能用的起来呢？用不起来的主要原因是员工不想用 管理层就觉得员工说的对 ，管理层是体恤了下面的员工了其实是苦了自己。那一直用软件管理的企业，管理层则会有更多的时间去考虑企业的发展和未来，有了管理软件就不会因为公司里的管理问题束缚了自己，所有管理系统对企业只会有好处 没有坏处。

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